《经济日报》的那篇专访，如同在平静的湖面投下了一颗深水炸弹，激起的涟漪远超何雨柱的想象。
他那些“支棱起来”、“扒鞋扔茅坑”的粗鄙之语，配上记者竭力粉饰太平的正文，产生了一种奇妙的化学反应，让“傻柱”何雨柱这个名字，以一种极其另类的方式，闯入了更广泛的公众视野。
争议带来了巨大的流量，而流量，在商业社会往往就意味着机会和麻烦。
首先找上门来的，是京城电视台一档新开办的、试图走亲民路线的经济访谈节目——《商海弄潮》。节目组导演和制片人几乎是三顾茅庐，堵在傻柱大厦楼下，言辞恳切，希望能请到这位“语不惊人死不休”的何董事长上节目。
“何董，我们节目就是要展现改革开放中真实的企业家面貌！您这样的，才是最鲜活的样本！”戴着眼镜的年轻导演唾沫横飞。
何雨柱被烦得不行，主要是这俩人堵在门口影响他员工进出。他叼着根牙签，斜眼看着他们：“上电视？不去！老子没空陪你们演戏。再说了，我这人嘴没把门的，上去胡说八道，你们节目播不了，不是白忙活？”
“要的就是您这真实劲儿！”制片人赶紧接话，“我们节目是录播！后期……后期可以适当剪辑嘛！”他试图给何雨柱一个“你懂的”眼神。
何雨柱把牙签一吐，乐了：“剪辑？合着还是想把我剪成个五讲四美三热爱的模范标兵呗？没劲！要拍就拍原汁原味的，敢吗？”
导演和制片人对视一眼，都看到了对方眼中的挣扎和……一丝冒险的兴奋。最终，对收视率的渴望压倒了一切：“敢！只要不涉及原则性问题，我们尽量保留何董您的风格！”
“成！”何雨柱一拍大腿，“那就玩玩。不过我警告你们，别乱剪，要是把我剪得人五人六的，别怪我回头砸你们场子。”
录制当天，何雨柱根本没按节目组要求穿什么西装打领带，他就穿了件洗得有点发白的蓝色工装外套，里面套着个跨栏背心，大咧咧地就往演播室那张看起来很高端的沙发上一坐，跟回家上炕似的。这造型把精心打扮过的主持人都给整不会了。
灯光亮起，摄像机红灯闪烁。
漂亮的女主持人努力保持着职业微笑：“何董事长，欢迎来到《商海弄潮》。首先恭喜‘傻柱’集团取得如此辉煌的成就。我们很多人都很好奇，您从一个普通的轧钢厂厨师，成长为今天的餐饮巨头，最重要的心得是什么？”
何雨柱翘起二郎腿，对着镜头咧嘴一笑：“心得？就仨字——别吃亏。”
主持人：“……能具体说说吗？”
“具体？”何雨柱换了个更舒服的瘫坐姿势，“简单啊。别人坑你，你得坑回去。别人骂你，你得骂回去，而且得骂得更难听。别人想占你便宜，你得让他把便宜连本带利吐出来。这世道，你越怂，欺负你的人就越多。你支棱起来了，豁得出去，反而没人敢惹你了。我们集团能起来，靠的就是这个。”
主持人脸上的笑容有点僵硬：“何董真幽默……不过，现代企业管理还是需要科学的制度和和谐的文化吧？”
“制度？文化？”何雨柱嗤笑一声，“那都是锦上添花的东西。最基本的一条，你得让你的员工、你的合作伙伴、甚至你的竞争对手都知道，跟你玩阴的，他承受不起后果。这就够了。我们傻柱集团的企业文化就一条：别惹我，惹我就干你。”
演播室后台，导演扶着额头，感觉血压有点高。
主持人深吸一口气，强行转换话题：“我们注意到，‘傻柱’集团扩张速度非常快，尤其是在进入新市场时，似乎总会遇到一些……阻力，您是如何化解的呢？”
“阻力？”何雨柱眼睛一瞪，“那能叫阻力吗？那叫不识抬举！我带着钱，带着项目，带着就业岗位去投资，是去给他们送Gdp的！谁要是敢给我使绊子，摆架子，想卡拿要点，那就别怪我掀桌子。上海那个姓杜的，知道吧？原来挺横一人，现在见了我绕道走。为啥？他明白了一个道理，跟我何雨柱硬碰硬，他碰不起！”
“那……您如何看待商业竞争中的合作与共赢呢？”主持人试图把他往正道上引。
“共赢？”何雨柱像是听到了什么笑话，“共赢的前提是双方实力差不多，或者互相有用。要是实力悬殊，那叫吞并！我跟你共什么赢？我全赢不好吗？当然，你要是真有本事，能给我带来我需要的，那可以谈。但前提是，别跟我耍心眼子，我烦这个。”
接下来的采访，几乎成了何雨柱的个人“疯批”哲学宣讲会。主持人每一个试图引导向积极、正面、和谐的问题，都能被何雨柱用最直白、最粗鲁、最利己的逻辑给怼回去，偏偏他举的例子还都是实实在在的商业案例，让人无法单纯用“胡说八道”来否定。
录制结束时，漂亮的女主持人感觉自己职业生涯遇到了前所未有的挑战，笑容已经彻底维持不住了。
何雨柱倒是神清气爽，站起身活动了下筋骨，对着面如土色的导演和制片人说：“怎么样？够真实吧？我就说我不适合这玩意儿，你们非让来。播不播你们自己看着办，反正我说痛快了。”
他拍拍屁股，扬长而去，留下整个节目组在凌乱中风中。
几天后，经过电视台领导层激烈的思想斗争和“有限度”的剪辑——主要剪掉了一些过于粗俗的词汇和涉及具体人名的事件——这期《商海弄潮》还是播出了。
尽管被阉割过，但何雨柱那套“别吃亏”、“支棱起来”、“干你就完了”的核心思想，还是毫无保留地传递给了电视观众。
播出效果，再次炸裂。
年纪大些的观众看得直皱眉，大骂“世风日下，这种人也配当企业家？”；不少在体制内或传统企业工作的人，看得目瞪口呆，觉得三观尽碎；而许多年轻的、或在市场一线摸爬滚打的个体户、小老板们，却看得热血沸腾，仿佛找到了精神导师！
“何老板说得太他妈对了！就是不能怂！”
“虽然难听，但话糙理不糙啊！”
“这才是实话！那些天天唱高调的，背地里不知道多脏！”
报纸和电视上，关于何雨柱的讨论再次甚嚣尘上。有经济学家批评他宣扬的是“丛林法则”，不利于健康的商业生态建设；也有社会学者认为，他的出现反映了特定时期一部分先富起来人群的浮躁和价值观缺失；但更多的普通百姓，则纯粹是看个热闹，并把“傻柱”这个品牌记得更牢了。
集团公关部的经理拿着厚厚的剪报，愁眉苦脸地来找何雨柱：“何董，这舆论……对我们形象不太有利啊，是不是适当引导一下，或者您出面做个澄清？”
何雨柱正拿着计算器算这个月的营收，头都没抬：“澄清什么？我说错了吗？形象？能当饭吃吗？你看看这个月营业额，涨了多少？老百姓用嘴投票可能瞎投，用钱投票可是实打实的！他们觉得我这人实在，不装，才来吃饭！这就够了！”
他放下计算器，看着一脸苦相的公关经理，语重心长：“小伙子，记住咯。在这个世界上，解释是最没用的东西。比你强的人，懒得听你解释。比你弱的人，不信你解释。所以，费那劲儿干嘛？自己爽就完了！”
公关经理张了张嘴，最终把话咽了回去，默默退出了办公室。他觉得自己可能永远无法理解这位老板的脑回路，但……集团的业绩确实是蒸蒸日上。
也许，这真的是一种他无法理解的、属于“疯批”的智慧吧。