我按捺住立刻递交计划的冲动，而是将那份凝聚了无数心血的《关于在全省农村地区试点推行“一县一品”特色经济培育计划（代号“百团大战”）的初步构想与建议》手稿，又反复修改、斟酌了几天。
确保每一个提法都有政策依据或精神吻合，每一个数据都力求准确，每一个建议都包裹在“服务大局”、“稳妥试点”的外衣之下。
同时，我做了一件至关重要的事：请赵经理和王会计协助，将“茶煮匠”从韩家村起步到现在遍布全省的财务状况、社员增收数据、对国家税收和城市供应的贡献，整理成一份简洁明了、重点突出的汇报材料。
尤其是那张显示资金如何在“国家贷款→养鸡场建设→原料供应→产品销售→社员分红→偿还贷款”环节中高效循环的示意图，我亲自绘制，力求一目了然。
事实胜于雄辩，“茶煮匠”实实在在的成效，是“一县一品”计划最有力的注脚。
准备就绪后，我并没有直接通过官方渠道层层上报。
那样做，程序漫长，且变数太大。
我找了个周末的下午，先约见了郭晋安。
周日傍晚，我换上一身干净的中山装，仔细检查了准备好的汇报提纲和核心数据，深吸一口气，怀着忐忑又期待的心情，来到了郭副省长家所在的省委家属院。
开门的是一位面容和善、系着围裙的中年妇女，正是郭晋安的妈妈。“是小韩啊！快请进，老郭和晋安在书房等着呢。”阿姨热情地把我让进屋，顺手给我倒了杯热茶，“先喝口水，一路上辛苦了吧？”
“阿姨，您好，打扰了。”我连忙接过茶杯道谢。
“不打扰，不打扰。晋安常提起你，说你是年轻有为，想法多。你们先谈正事，饭一会儿就好。”阿姨笑着说完，又转身进了厨房。
郭晋安从书房出来，引我进去。书房不大，四壁皆是书柜，塞满了马列着作、经济文献、政策文件和各类书籍。郭副省长正坐在宽大的书桌后，戴着老花镜，翻阅着一份文件。他抬起头，目光平静而深邃，在我脸上停留了一瞬，指了指书桌前的椅子：“小韩同志来了，坐吧。”
“郭省长好！”我恭敬地问候，依言坐下，腰杆挺得笔直。
郭副省长放下文件，摘掉老花镜，语气平和地开口：“晋安跟我说，你搞了个什么‘百团大战’的计划，还想把‘茶煮匠’的经验推广到全省？年轻人，胆子不小嘛。说说看，具体是怎么个想法？”
“郭省长，这是我整理的‘茶煮匠’合作社从韩家村起步，到现在近两年时间的一些基本情况。”
我将那份账本摘要和数据图递过去，“您看，我们利用国家500万元政策性贷款，扶持建设了相当于200个标准养鸡场，不仅保障了‘茶叶蛋’原料，更直接带动了数千户社员增收，平均每户年增加收入超过一千元。
我们的资金循环模式，确保了贷款能够按期偿还，国家税收稳定增长，城市副食品供应多了一个渠道，而社员们通过辛勤劳动获得了实实在在的回报。”
郭副省长接过材料，看得很仔细，特别是那张资金循环图，他手指顺着箭头划了一遍，微微颔首：“嗯，这个模式有点意思。用未来的钱，办现在的事，还能滚动起来。”
“是的，郭省长。是在赵经理、王会计和广大社员实践中逐步完善的。”我谨慎地回答，没有贪功，“我们发现，这种模式的核心在于‘组织起来’和‘对接市场’。而山西很多县，都有像韩家村鸡蛋、沁州黄小米、清徐老陈醋这样的特色资源，但缺乏有效的组织和市场通道。所以，我萌生了一个想法……”
“我们认为，通过‘一县一品’，可以将分散的特色资源转化为规模化的商品优势，一方面丰富‘备荒’物资储备，改善农民生活（为人民），另一方面，活跃的农村经济和稳固的群众基础，也是对‘备战’和三线建设的间接支持。比如，我们正尝试在晋南张村公社试点香料种植，这既能解决‘茶煮匠’原料问题，也能为当地找到新的增收点。”
在整个汇报过程中，我尽量避免使用任何超越时代的术语，始终将计划定位为对现有政策的细化和落实探索，是“社队企业”和“多种经营”的一种更聚焦、更深入的发展形式。
郭副省长一直静静地听着，偶尔插话问一两个关键问题，如：“你怎么确保各地不一哄而上，造成浪费？”“特色产品的标准和质量怎么控制？”“如果和外地的同类产品竞争，优势在哪里？”“这个过程中，如何坚持党的领导，防止偏离方向？”
我对这些问题都做了准备，结合调研思考和“茶煮匠”的实际经验，一一给出了务实、谨慎的回答。我特别强调了“试点先行”、“研究室机制”和“依靠地方党组织”的重要性。
当我全部汇报完，书房里陷入短暂的沉默。郭副省长靠在椅背上，手指轻轻敲着桌面，目光投向窗外渐暗的天色，似乎在沉思。
过了足足一两分钟，郭副省长才收回目光，重新看向我，脸上看不出喜怒：“小韩同志，你这份计划书，我大致听明白了。有想法，有热情，也做了一些调研。‘茶煮匠’的成绩，是实实在在的，这一点值得肯定。”
我的心提了起来，知道“但是”马上就要来了。
“但是，”郭副省长果然话锋一转，语气变得严肃，“你要清醒地认识到，把一个个例的成功经验，推广到全省近百个县，这里面涉及的问题千头万绪，复杂程度远超你的想象。政策的边界、利益的调整、思想的统一、风险的防控……任何一环出问题，都可能好事变坏事。”
他站起身，走到墙上那幅山西省地图前，指着上面密密麻麻的县名：“百团大战？名字很响亮。但当年的百团大战，是军事行动，要的是出奇制胜。我们现在搞经济建设，尤其是农村工作，讲究的是循序渐进，水到渠成。‘欲速则不达’的道理，你要深刻理解。”
我连忙站起身，虚心受教：“是，郭省长，您的批评很对。我年轻，可能有些急于求成。这个计划只是一个初步构想，绝对需要谨慎试点，稳步推进。我们一定会牢牢把握‘稳妥’这个原则。”
郭副省长转过身，看着我，目光深邃：“你的这份热情和闯劲，是好的。我们搞建设，也需要你这样能扎根基层、又有想法的年轻人。计划书和材料留给我，我再仔细看看。至于试点……”他沉吟了一下，“你们可以先在现有基础上，比如你说的那个晋南张村公社，把香料种植合作社扎扎实实搞起来，做出个样子来。其他的，看情况再说。”
虽然没有得到立刻在全省铺开的明确支持，但“把香料种植合作社扎扎实实搞起来，做出个样子来”这句话，已经等于默许了我们在张村公社的试点，并且为未来的可能性留下了一道门缝。这已经比我预想的最坏情况好太多了。
“谢谢郭省长！我们一定认真落实您的指示，先把试点做好！”我激动地表态。
这时，书房门被轻轻推开，阿姨探进头来：“老郭，晋安，小韩，饭好了，先吃饭吧，边吃边聊？”
郭副省长的脸上露出一丝温和的笑意：“好，先吃饭。小韩同志，尝尝你阿姨的手艺。”
这顿饭，气氛轻松了许多。阿姨做了四菜一汤，虽是家常菜，但能看出花了心思。郭副省长在饭桌上没有再谈工作，而是问起了我的家庭情况、在计委工作的感受，偶尔也和郭晋安聊几句家常。
我谨慎而得体地回答着，感受着这位高级干部家庭中难得的平和与温暖。这顿饭，不仅安抚了我的肠胃，更让我紧绷的神经彻底放松下来。我意识到，向领导汇报，除了工作本身，展现出一个踏实、可信赖的年轻人形象，同样重要。
离开郭副省长家时，夜已深沉。郭晋安送我到大院门口，用力拍了拍我的肩膀：“浩子，今天表现不错！我爸能留你吃饭，还让你把试点先做起来，这说明他对你的想法是认可的，至少是愿意观察的。接下来，就看你们的了！”
“晋安兄，这次多亏了你！”我由衷感谢。
“别客气。我也希望你们能干出点成绩来。”郭晋安笑道，“对了，有个事。你们张村公社那边，有什么需要帮忙的也可以找我。”
从郭副省长家回来的第二天，我就把主要精力投入到了对张村公社试点的跟进上。与赵经理保持着密切的电话联系，了解那边的最新进展。
就在我琢磨着是否需要亲自去一趟张村公社时，赵经理兴冲冲地跑到计委宿舍找我：“浩子！好消息！张村公社的赵书记，亲自带着他们初步选定的研究室成员，来太原了！想到咱们总社和韩家村参观学习一下！”
这真是瞌睡遇到了枕头！基层的主动性和积极性，往往是最好的助推剂。我立刻和赵经理商定，由他先安排赵书记一行人在总社安顿下来，第二天我再找机会过去见面详谈。
第二天下午，我向李处长请了半天假。”
我赶到“茶煮匠”总社时，赵经理正陪着几位风尘仆仆的客人在简陋的会议室里喝茶。为首的一位中年汉子，约莫五十岁年纪，皮肤黝黑，身材敦实，穿着洗得发白的旧中山装，眼神里透着庄稼人特有的实在和一丝不易察觉的精明。他就是张村公社的赵书记。
“赵书记，一路辛苦！这位就是我跟您常提起的韩浩，韩同志！咱们‘茶煮匠’的创始人，现在在省计委工作。”赵经理热情地介绍。
赵书记立刻站起身，伸出长满老茧的大手，用力地和我握手，语气带着浓重的晋南口音：“韩浩同志！可算见到你了！年轻有为，年轻有为啊！”
“赵书记，您太客气了。叫我小韩就行。”我连忙说，“你们远道而来，才是辛苦了。快请坐。”
落座后，赵书记介绍了跟他一起来的两位年轻人。一位是公社新提拔的年轻干部，高中文化，叫小王，负责协调此事。另一位则是他们选定的“研究室”技术员苗子，是个二十出头的小伙子，名叫张满囤，看起来有些腼腆，但眼神清亮。
“韩同志，赵经理，”赵书记开门见山，语气急切又诚恳，“俺们公社那边，地也划了，人也组织起来了，种子也领回去了。可这心里头，还是不踏实啊。种了一辈子粮食，这种香料，到底是咋个种法？咋个管法？到时候收成了，咋个卖法？价钱咋样？俺们是两眼一抹黑。这回厚着脸皮来，就是想亲眼看看咱们‘茶煮匠’是咋搞的，取取经，也听听你们还有啥具体的章程。”
他的直率和务实，让我心生好感。我示意赵经理先介绍一下“茶煮匠”的整体运作模式，特别是如何保障社员利益和产品质量控制。
赵经理侃侃而谈，从韩家村的起步，到现在的规模，再到严格的分红制度和卤料包的标准配方，说得条理清晰。
赵书记和小王、张满囤听得非常认真，不时提问，尤其是对“按劳分配”的具体计算方法和如何防止“有人偷奸耍滑”问得很细。显然，如何调动社员积极性、保证公平，是他们最关心的问题之一。
听完赵经理的介绍，赵书记感慨道：“哎呀，真是听君一席话，胜读十年书啊！看来光有热情不行，还得有你们这套精细管理的法子！特别是这个‘研究室’的想法好！俺们就想不明白，种个地还有啥好研究的？”
我接过话头，笑着解释：“赵书记，这种香料和种粮食还真不太一样。比如花椒，什么时候修剪枝条能提高产量？什么时候采摘花椒品质最好？怎么晾晒才能保持最浓郁的麻香味？这些都有讲究。
研究室就是要把这些老把式的经验和科学的方法结合起来，摸索出最适合咱们张村水土的一套标准来。”
我转向一直没怎么说话的张满囤：“满囤同志，你是高中毕业吧？以后研究室的记录、数据整理，可能就要多靠你了。不仅要跟着老师傅学，还要学会看一些简单的技术资料，把每天观察到的秧苗长势、天气影响都记下来。时间长了，这就是咱们的宝贝。”
张满囤有些紧张地搓着手，用力点头：“韩同志，俺……俺一定好好学，好好记！俺爹说，这是给公社创收的好事，不能马虎。”
“好！有这个态度就好！”我鼓励道。接着，我提出了一个具体的建议：“赵书记，这次你们来了，正好。我们总社这边，想派一位同志，跟你们一起回张村，协助你们把研究室的架子彻底搭起来，把前期的工作规范建立起来。你看怎么样？”
“那敢情好！求之不得啊！”赵书记大喜过望。
杨振华如约而至，我向他详细介绍了张村公社的情况和“研究室”的设想，强调工作重点是将传统经验与初步的科学管理结合，目标是制定出简单的种植规范流程和品质控制要点。
杨振华推了推眼镜：“韩组长，放心吧，我知道该怎么做了。我会和满囤他们一起，先把基础台账建起来，把地块、秧苗情况摸清楚。”
赵书记看到杨振华：“杨技术员，俺们张村就拜托你了！有啥需要，尽管说！”
安排好了杨振华，我又和赵经理、赵书记一起，仔细商讨了香料种植合作社的具体章程草案，包括土地入股方式、社员分工、收获后的收购标准、价格和保护价机制等。
我特别强调，初期宁可把困难想得多一点，把章程定得细一点，确保社员利益和总社的原料质量都能得到保障。
“赵书记，咱们这第一步，一定要走稳。”我郑重地说，“张村公社的试点成功了，不仅咱们‘茶煮匠’的原料供应更有保障，对你们公社是条新财路，更重要的是，它为全省那么多有特色资源的县社，蹚出一条可复制、可推广的路子来！意义重大啊！”
赵书记神情肃然，用力点头：“韩同志，你的意思，俺懂了！这不是俺们张村一个公社的事，这是给全省打样！你放心，俺回去后，一定亲自盯着，公社党委全力支持，保证把这第一炮打响！”
送走赵书记一行和杨振华，我看着他们乘坐的长途汽车消失在尘土中，心中充满了期待。高层的问策指明了方向，基层的落地则需要无数个像赵书记、张满囤、杨振华这样具体的人，去一点点摸索、实践、克服困难。
“茶煮匠”总社的院子里，阳光正好。赵经理感慨道：“浩子，有了省里领导默许，又有了张村公社这么积极的伙伴，咱们这‘百团大战’，总算是有个像样的开头了。”
我点点头，目光望向南方，那是晋南张村公社的方向，也是“一县一品”星星之火即将燃起的地方。
“是啊，赵经理。但这才只是开始。真正的硬仗，还在后面。我们需要更多的人才，更多的‘杨振华’，更多的‘赵书记’。”
然而，就在我踌躇满志，准备进一步谋划如何为“百团大战”吸纳更多专业人才时，一场源自计划体制内部的风波，却悄然而至。