“开元十八年（730年），张说因为年纪大了，又得了重病，主动向李隆基申请退休。
李隆基舍不得让他走，就说：
“你要是走了，谁来帮我搞文化建设，谁来帮我推荐人才啊？”
张说笑着说：
“朝廷里有很多有才华的年轻人，他们会比我做得更好。”
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同年，张说病逝，享年64岁。
李隆基为了纪念他，追赠他为“太师”，还让他陪葬皇陵。
后人评价张说：
“说前后三秉大政，掌文学之任凡三十年，为文俊丽，用思精密，朝廷大手笔，皆出其手。
其治军、理政亦有过人之处，可谓全才。”
意思是说，张说前后三次担任宰相，负责文化事务三十年，写的文章华丽优美，思路精密，朝廷里重要的文章，都是他写的。
他治理军队、处理朝政也有过人之处，可以说是个全才。
而“文武双全、文体两开花”，就是张说最鲜明的“职场标签”。
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开元F4的“职场启示录”，为什么他们能撑起一个盛世？
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从姚崇的“救时”、宋璟的“刚正”，到张嘉贞的“干练”、张说的“全能”，这四位开元名相，虽然性格不同、技能各异，但都有一个共同点———
“以天下为己任”。
他们不像有些官员那样，只想着自己的“升职加薪”，而是把老百姓的利益、朝廷的稳定放在第一位，用自己的硬核实力，解决了唐朝面临的一个又一个难题。
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姚崇面对蝗灾，敢打破“迷信”，用科学的方法解决问题；
宋璟面对“职场歪风”，敢坚持原则，把规矩刻进朝堂的每一个角落；
张嘉贞面对边境纠纷，能用智慧化解矛盾，而不是靠武力解决问题；
张说面对文化和军事的双重挑战，能“文体两开花”，既让唐朝的文化繁荣发展，又让唐朝的军队战斗力飙升。
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他们的故事告诉我们：
真正的“职场大佬”，不是靠“耍小聪明”或者“走后门”上位，而是靠“真本事”和“责任心”。
无论是“危机处理”还是“纪律整顿”，无论是“边境治理”还是“文化建设”，只要你有能力、有担当，能为团队、为社会解决问题，就能成为自己领域里的“大佬”。
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而开元盛世，之所以能成为中国历史上的“黄金时代”～
正是因为有李隆基这样“会用人”的cEo，还有姚崇、宋璟、张嘉贞、张说这样“有能力”的coo。
他们一起“组队打怪”，把唐朝这家“公司”推上了顶峰，也给后人留下了一段“职场传奇”～
让我们至今都能从他们的故事里，学到很多关于“成长”和“担当”的道理。”
视频结束
各朝皇帝看完这段视频，反应各不相同。
唐太宗李世民捋着胡须，微微点头，眼中满是赞赏～
“此开元四相，确有经天纬地之才，以天下为己任，朕若有此能臣，亦是幸事。”
宋太祖赵匡胤则眉头微皱，沉思道：
“这李隆基会用人成就盛世，朕当借鉴，让我大宋也能人辈出。”
而明成祖朱棣看完，拍案而起～
“朕的朝堂也需这般有担当、有能力之臣，定要广纳贤才，再创辉煌。”
乾隆帝看着屏幕，不屑地哼了一声(*′I`*)
“朕治下亦是盛世，这开元四相虽有能，朕朝中亦不乏能臣。”
……
至于咱们的政哥和猪猪陛下，那满眼都写着“想要”。
政哥内心：“额滴额滴，都是额滴…”
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毕竟政哥手下除了李斯，其他人都有点不太合他心意。
作为工作狂模的秦始皇表示：
干不死就往死里干，就喜欢这种有实干精神的人。
～～～
开元四宰相（姚崇、宋璟、张说、张九龄）被视为盛唐吏治标杆，历史评价极高～
?姚崇：被司马光赞为“救时之相”，以应变之才破解蝗灾等危局，为开元盛世奠基。
?宋璟：与姚崇并称“姚宋”，《新唐书》称其“善守文持正”，以刚正不阿、整肃吏治着称。
? 张说：兼具文治武功，杜甫赞其“致君尧舜上，再使风俗淳”，在军事、文学领域均有建树。
? 张九龄：被誉为“开元最后一位贤相”，《旧唐书》夸其“谔谔有大臣节”，忠直敢谏却遭罢相，成为盛世转衰的标志之一。
七玥打开了评论区：
? 开元F4出道即巅峰，主营业务：
把大唐Gdp抬到天花板。
?姚崇是团队里的“问题解决机”，蝗灾、吏治bug全靠他debug。
?宋璟=大唐职场“纪检委”，专治各种歪风邪气，刚得没朋友。
?张说才是真·六边形战士，文能写赋，武能戍边，还能策划封禅盛典。
?张九龄是F4里的“人间清醒”，可惜最后只有他看穿了安禄山的野心。
（七玥：“偏偏李隆基不听呀～”）
?这四位轮流上岗，像极了公司里负责不同阶段的项目总监，缺一不可。
? 姚崇和张九龄的理念之争，放在现在就是职场新人对资深大佬的公开battle。
? 宋璟罢相理由有点冤，大概是“整顿太猛被投诉”的古代版。
?别人的F4靠颜值，开元F4靠政绩，粉丝是全天下的大唐百姓。
? 张说：我不仅是宰相，还是盛唐文坛“顶流经纪人”，带火一群诗人。
? 姚崇“救时之相”的称号，翻译过来就是“关键时刻能扛事的靠谱同事”。
? 宋璟的副手是“伴食宰相”，衬托得他更像团队里唯一干活的卷王。
?张九龄一罢相，等于开元F4正式解散，盛世滤镜开始碎了。
?这四人的任期比后来的李林甫短多了，大概是玄宗怕他们权力太稳。
? 姚崇管“拨乱反正”，宋璟管“守成规矩”，张说管“包装盛世”，分工明明白白。
?张九龄的《望月怀远》写得有多深情，他的谏书就有多刚直。
? 开元F4的相处模式：可以理念不同，但目标都是让老板（玄宗）的业绩更好。
?宋璟治恶钱引发民愤，属于“好心办坏事”的典型，职场人表示很懂。
?要是给开元F4颁奖，姚崇得“最佳应变奖”，张九龄得“最佳预言奖”。
?对比后面的宰相，才懂开元F4是大唐管理层的“天花板配置”，再也凑不齐了。
…( ???∞)