第七十七章 南美电期破二十二亿三，圣保罗开业锁南美全布局
1月15号的圣保罗市中心，春节临近的氛围已经蔓延到“云帆汽修·圣保罗店”的装修现场。林凡踩着梯子，正把林小雨手绘的“龙年团圆图”贴在墙上——画面里，中国龙缠绕着巴西国旗，六大洲分店的学徒们举着春联，连迪拜的华人供应商都捧着灯笼。“明天试营业，大众南美总部的人会来，得把春节氛围做足。”他下来接过苏晚晴递来的胶带，“客户休息区的茶几上，我放了妈寄的花生糖和巴西坚果，还有咱们定制的‘龙年维修红包’，里面塞着配件折扣券，让他们感受中国年的热闹。”
苏晚晴点头，手机突然震动，是孙浩发来的紧急语音，背景里夹杂着键盘敲击和纸张翻动声：“凡哥！嘉吉搞最后一搏！联合圣保罗本地‘南美汽修’伪造咱们的‘维修事故报告’，还串通港口货代扣咱们的零件集装箱，同时在南美电力期货（bVmF EL）挂了400手空单，价格42.8雷亚尔\/兆瓦时，想把咱们的南美第二家店扼杀在试营业！”
同一时间的盛景大厦15层，交易区已是“三线作战”的紧张氛围。周彤站在风控台前，面前摊着伪造的事故报告、零件运输提单和bVmF EL的走势图，对着三个分析师语速飞快：“小郑，查南美汽修的维修记录，他们去年因刹车维修失误导致客户投诉，被大众罚款25万雷亚尔，根本没资格谈‘事故’；小王联系圣保罗港口监管局，提交咱们的零件报关单和国内金鹿快运的应急运输方案，被扣的集装箱36小时内就能放行，国内备用零件今晚飞里约，转陆运明天一早到圣保罗；小李，盯死bVmF EL的保证金，嘉吉的空单只够支撑到42.5雷亚尔，是典型的‘伪造证据+期货砸盘+零件截胡’三线裸空。”
张磊则带着操盘手围着国内最后一只南美业务关联股——南美新能（688NmN）的屏幕。这只股票持仓135.2万股，成本20.3元，现价28.7元，是去年布局的南美碳贸联动标的。“9点30分开盘就清仓，分5笔拆单，每笔27.04万股，间隔10分钟，别冲击股价。”他给新人小林递了个计算器，“清完的资金全部转入南美电力账户，补够3亿建仓，总盈利算完精确到十分位，报给我和周姐双核对。”
小林手指飞快敲击，鼻尖渗出汗：“磊哥，扣除税费后净盈利大概1156.8万，对吗？”张磊拍了拍他的肩：“没错，清完给你们组发5.5万奖金，晚上团建吃巴西烤肉配中国饺子，视频连线给圣保罗分店送春节祝福。”
孙浩这时在南美电力专区来回踱步，手里攥着块巴西巧克力——是里约分店的若昂寄来的，跟小李敲定建仓细节：“3亿资金折合4340.28万雷亚尔，分三批建仓：第一批1.1亿挂42.8雷亚尔，第二批1亿挂42.6雷亚尔，第三批9000万挂42.5雷亚尔，跟全球七大洲电力形成‘全维度对冲网’。”他咬了口巧克力，“嘉吉想扣零件？咱们里约仓库有200万的备用件，金鹿快运的货运专机今晚飞，比他们的港口放行快12倍！”
上午9点30分，A股准时开盘，南美新能跳空高开28.9元，小林深吸一口气按下清仓键，第一笔27.04万股瞬间成交。与此同时，孙浩那边传来欢呼：“bVmF EL摸到42.8雷亚尔！第一批1.1亿建仓成功，买了5724手！”
圣保罗这边，林凡刚陪大众南美代表走到店门口，就看到阿强从里约赶来，手里拿着零件追踪器：“凡子！被扣的集装箱在港口监管局介入下已经放行，司机说嘉吉给了他8万雷亚尔让他拖延，他直接举报了！国内的应急零件明天一早就能到，完全不耽误试营业！”
大众代表接过阿强手里的维修记录册，指着里面的德国、西班牙分店案例：“你们的维修合格率100%，比南美汽修高18%。要是明天能完成首批20台新能源货车的检测，我们就把明年400台的订单给你们，每年450万雷亚尔。”
苏晚晴立刻拿出平板，调出南美汽修的事故投诉记录：“您看，他们伪造的报告里，维修人员签名都是假的，圣保罗汽修协会已经驳回了他们的举报，还罚了他们10万雷亚尔。”
下午1点，南美电力期货突然跳水，嘉吉的400手空单砸到42.7雷亚尔，同时南美汽修在社交平台散布“云帆维修不安全”的谣言。孙浩刚想加仓，就收到林凡的微信：“等巴西能源署的夏季用电报告，1点半发布，圣保罗工业用电涨30%，嘉吉会全线撤单。”
1点30分，巴西能源署果然发布数据，bVmF EL价格瞬间反弹到43.1雷亚尔，嘉吉的空单开始慌乱撤单，南美汽修的谣言也因大众的澄清无人相信。“加仓！第二批1亿建仓！”孙浩下令，小李手速飞快，又买了5281手；张磊这时清完最后一笔南美新能，净盈利1156.8万全部转入南美账户，抽2000万投期权对冲。
傍晚时分，南美电力价格冲到44.8雷亚尔，孙浩下令清仓：“总盈利.7万人民币！嘉吉的空单在43.5雷亚尔止损，亏了81.2万雷亚尔，扣零件还赔了5万雷亚尔！”
而圣保罗分店的试营业现场，已是一片热闹。当地学徒卢卡斯正跟着林小雨学写春联，毛笔字歪歪扭扭却格外认真：“这个‘福’字，要倒着贴才对吗？像咱们的维修订单，越‘倒’越旺！”大众客户接过“龙年维修红包”，笑着说：“中国的春节习俗和维修技术一样棒，明年的订单就定你们了！”
1月20号，圣保罗分店正式开业。红毯两侧，中国结和巴西国旗相映成趣，金鹿快运的货运专机低空掠过，机身上贴着“中国零件·南美应急”的标语。小张从尼日利亚赶来，手里拿着非洲到南美的配件专线清单：“凡子！非洲到圣保罗的配件专线开通了，每月四趟，运费比之前低18%，圣保罗仓库的零件能满足600台车辆的维修需求，应急件6小时就能送达！”
1月28号（除夕），公司召开年度新春总结会。周彤走上台，手里的平板显示最新资金数据：“南美新能清仓盈利1156.8万，南美电力期货盈利.7万，全球电力对冲浮盈2680.5万，汽修店盈利2450.9万（圣保罗开业收入1050万+里约700万+新加坡500.9万+国内200万），碳配额贸易盈利1580.6万（新增南美、中东订单），总资金=21.亿+1156.8万+.7万+2680.5万+2450.9万+1580.6万≈22.亿人民币！”
“破22.3亿了！”孙浩跳起来，手里举着幅更新后的全球业务图，上面用红色标注了南美两家分店，圣保罗的标记旁画着一条中国龙，“凡哥！嘉吉这次彻底栽了，南美业务全黄，听说要解散跨国团队，退回本土市场了！”
张磊递上南美深耕计划：“里约分店下个月启动智能驾驶维修升级，投500万雷亚尔买新设备；阿根廷电力期货（mAE AR）资金加到3亿，秘鲁分店的选址已在考察；春节后咱们启动‘南美配件生产基地’调研，把中国零件的生产搬到南美，降低物流成本。”
周彤补充道：“嘉吉在南美亏了81.2万雷亚尔，还被南美汽修追责赔偿30万雷亚尔，现在连本土的福特订单都被咱们抢走了。咱们的风控系统已经覆盖南美全部国家，大众南美总部还推荐咱们对接阿根廷、智利的车企订单，明年南美市场能再赚1200万雷亚尔。”
林凡看着眼前的团队，又看了看身边的苏晚晴，手里握着圣保罗分店的开业纪念章——上面刻着“南美双店联动·全球布局闭环”的字样，背面是龙年图案。“22.3亿是咱们南美全布局的里程碑，也是明年全球深耕的起点。接下来要做三件事：一是推进南美配件生产基地建设，实现‘本地生产+本地维修’；二是升级‘全球电力对冲+碳贸联动+应急配件’的全链条，把成本再降10%；三是启动非洲第二家分店，让中国技术在全球每一个新能源市场扎根。”
苏晚晴笑着点头，手里拿着春节年货清单：“我给全球分店都寄了花生糖和春联，里约的若昂说要带着巴西学徒学包饺子，迪拜的华人供应商还邀请咱们参加他们的春节晚宴。明年春节，咱们组织全球分店视频团圆，让每个人都能吃到中国的年夜饭。”
会议室里的掌声久久不息，窗外的夜色中，盛景大厦的灯光与远处御景园的灯火交相辉映，天空中绽放的烟花映红了半边天。从国内的8亿资金到全球22.3亿，从单一股票交易到覆盖七大洲、深耕南美的“金融+实业+生产”全闭环，从两人的订婚到全球团队的龙年团圆，林凡知道，每一步的跨越都离不开团队的并肩作战和家人的温暖支持。而未来，随着南美生产基地的落地、非洲市场的深耕，这份“中国技术+全球服务”的蓝图，终将在世界的每一个角落，书写出更波澜壮阔的纵横四海传奇，龙年的新征程，才刚刚开始。