在军训的哨子声中,领导们也都起来了,然后聚在会议室这里,要开个现场办公会,林场这三位参加,林鸿彬、郭子好、邱明林。
林巧玲、陈晓庆、张清妍三位负责服务。
韩书记率先发言:“早上参观了知青林场,总体很不错,工作做得扎实,有想法,也有行动。
但你们要记住,作为教员号召学习的单位,地委对你们的期望更高 —— 希望你们能以更高的标准要求自己,从思想上、操守上、行动上,到生活的方方面面,都要往高里走、往实里做。
鸿彬同志,这个要求,你们能不能做到?”
林鸿彬起身立正回应:“报告,能!”
“很好,我要看到你们的实际行动!”
“是!”
“鸿彬同志,现在谈谈你对单位未来的规划!”
“首长,各位领导,基于林场实际情况,我们制定了如下规划。
这里是山区,发展工业不太合适,但群山之中蕴藏着丰富的动植物资源,极具发展动植物育种产业的潜力。
因此,我们计划将林场打造成为育种中心与技术传播中心。
今年,我们林场的动物育种工作在数量上取得一定的成果,但在质量上还是有很大的提升空间,在技术手段也是比较传统的,后续将着重加强这方面的工作。
此外,我们计划明年在蔬菜、果树育种领域展开探索。”
“目前,林场已与省农林大学的几位老师建立合作关系,还有榕城大学的潘金星老师、师范学院的郑少远老师。
未来,我们将进一步深化合作,并积极拓展与更多科研单位及专家学者的交流,持续提升林场的育种技术水平,培育出更多优质动植物品种,为社会和人民服务。”
“育出良种后,推广工作至关重要。我们不仅要将良种推向市场,还要同步推广配套的知识和技术,让更多群众受益。因此,林场将致力于成为技术传播的重要力量。”
把林场建设成育种中心的规划,此前已在林场有提了一嘴,此次正式向领导汇报,标志着这一规划的进一步明确。
对于拥有空间外挂的林鸿彬而言,这一规划契合他的发展思路。若地委领导能将知青林场转型为育种单位,并提升单位级别,苟在山区的方案就基本完成了。
但育种单位基本是常设单位了,对已经成为标杆知青单位的知青林场,在单位性质就有点背离了。
“嗯,目标明确,思路清晰。在如此短的时间内取得这样的成果,实属不易。那么,在发展过程中,你们是否面临需要地委协助解决的困难?”韩书记听完汇报后,给予了充分肯定。
林鸿彬回答:“确实存在一些困难。”
“哟,说来听听。”
“我们计划明年建设一批实验室和教室,希望领导能在砖头、水泥等建筑材料方面给予支持,林场愿意以物资进行交换。”
领导微笑着回应:“以物资换建材,这对你们来说并非难事。没问题,后续提交申请时,我们会酌情增加指标。这种不等不靠、自力更生的工作作风值得肯定。”
“都是领导们指导的好,教员也教导我们要自力更生嘛。”
“对,要自力更生,但总有些人想着不劳而获,总想着向上级伸手。”
没想到领导也会吐槽。
领导接着说,“除了建筑材料,你刚才提到还有其他困难?”
“首长,目前林场是学习科研单位的管理模式,同志们深感知识储备不足,迫切需要进入大学深造,学习更多专业知识。所以,希望明年能为林场增加几个上大学的名额。”
“这倒没什么问题,你们县里不给解决到时候我给你解决。”韩书记当即表态。
“首长,你可别挤兑我!我们县里一定给办的漂漂亮亮的。”张宝言插言道。
“谢谢首长,谢谢张书记。”
“这是你们应得的。不过知青们的文化课不能落下,还是要考试的。”
“是!”
“你继续说问题。”
“还有就是林场这那么多的知青都写了入党申请,可我们林场正式员工里只有两个党员,连党组织都没有,处理组织事务不太方便,希望领导能帮助解决这一问题。”
“嗯,随着林场规模不断扩大,影响力逐渐提升,建立党组织确实迫在眉睫。你对此有何想法?”
“我拥护组织和领导的决定。”林鸿彬赶紧回答,他对这个可不敢有想法。
林场就两个党员,建一个支部还可以安排好几个人,支部书记只能是林鸿彬,但还可以有组织委员、宣传委员、纪律委员等岗位,甚至可以设置一个支部副书记啊。
“还有,我们林场养的牲畜越来越多,兽医站那里的药品都不够我们林场消耗的,这对本地乡亲不太公平。因此,我申请建立一个兽医站点,并安排一个专职兽医。”
“可以,回去就给你们安排。”韩书记当即批复。
“首长,还有一个我个人的想法。”
“说说,我们就是在讨论问题。”
“首长,我注意到许多单位在成名后,会迎来大量参观学习的团队。考虑到林场以年轻人为主,接待能力不足,担心影响接待质量。能否请地委帮忙筛选和把控,适当减少一些参观安排?”
领导听后,笑着说:“哈哈哈,我明白你的意思,地委将根据实际情况进行统筹安排。”
4点左右,领导们离开了。
领导们离开了,可林场得忙起来,地委领导要求林场要更高的标准要求自己,这个更高标准是什么样的标准?
遇事不决那就开会。
“今天地委领导来考察,对我们林场的表现还是很满意的,这是各位齐心合作的成果,我们应该为此感到骄傲!”
“同时,首长要求我们要更高的标准要求自己,我们一起讨论下这个更高标准是什么内容。”
在座的各位面面相觑,这是什么问题?更高的标准就是更高的......呃,还真的不知道!
一群人讨论了好几个小时,最后还是抄,抄部队的。
归到两个方面:个人和集体。
在个人方面,在个人品质、能力和态度上设立更高的标准。
在林场集体方面上,提了六点具体的目标或措施:
加强教员思想学习;加强林场的半军事化属性;完善单位的管理体系;加强对知青们的各种培训;加强爱国主义教育;在上级领导的指导下,加强与兄弟单位、地方百姓之间的联系,做到合作共赢。
目标是讨论出来了,但执行就得花大力气了,毕竟说易做难,只能大家一起摸索。
林鸿彬穿越前也不是专业搞管理咨询或者搞管理认证的从业者,也不是什么公司的高层,他也是把重生前看到听到学到的整理一下,现在到瓶颈了,林场现在只能摸着石头过河了。