阳光透过会议室的玻璃窗洒在桌面，把几杯凉透的茶映得发亮。刘好仃坐在会议桌一头，手里捏着一支笔，目光扫过在座的几位团队成员。昨天的评估会议结束后，他站在白板前，看着自己写下的“风险防控 = 企业生存力”那句话，心里忽然冒出一个念头：生存下来，是为了活得更好。
“咱们的机制已经初步跑通了。”他开口，语气平和，但带着一种不容置疑的笃定，“接下来，得让世界知道我们是谁。”
阿芳正在整理上次会议的资料，闻言抬起头，有些意外地看着他：“你是说……品牌推广？”
“不只是推广。”刘好仃笑了笑，“是传播，是让别人真正记住我们，而不是只在合同上看到名字。”
小张翻着手中的笔记本，皱眉：“但我们之前的品牌传播，基本就是展会和广告，好像也没出过什么大问题。”
“问题不是没出，是我们没被看见。”刘好仃敲了敲桌子，“国际市场上，我们的品牌存在感太弱了。别人一提玻璃制品，想到的都是德国、日本的牌子。我们呢？我们得让他们知道，中国制造，不只是便宜，而是可靠、专业、有温度。”
阿芳若有所思地在笔记本上写下了几个字：品牌 = 认知 + 信任。她记得刘好仃说过，做企业，不是卖产品，是在建立关系。
“那我们从哪儿开始？”她问。
“从我们自己开始。”刘好仃说，“先看看我们现在的传播渠道，哪些能用，哪些需要升级。别急着想怎么打广告，先想怎么让人记住。”
小张点头，但又有些迟疑：“可我们对国际传播了解有限，像什么社交媒体、内容营销这些，我们都没怎么接触过。”
“那就去学。”刘好仃语气坚定，“我小时候在厂里当学徒，什么都不会。师傅说，‘不会就问，问了就做’。现在也一样，不会没关系，做起来才知道哪里卡壳。”
阿芳笑了笑：“你这话说得，像鸡汤。”
“鸡汤也是营养。”刘好仃也笑了，“关键是你愿不愿意喝。”
气氛轻松了些，大家开始围绕“品牌传播”这个话题聊了起来。有人提到展会的局限性，有人说广告成本太高，还有人提出，能不能通过客户案例讲品牌故事。
“讲故事。”刘好仃重复了一遍，“这词好。”
他起身走到白板前，写下几个关键词：品牌 = 认知 + 信任 + 情感共鸣。
“我们要做的，不是让别人看到我们，而是让他们愿意记住我们。”他说，“品牌不是LoGo，不是广告语，是别人一想到某个场景，就会想到我们。”
会议室里安静了一会儿，像是被这句话轻轻触动了一下。
“那我们得先知道，别人是怎么记住一个品牌的。”阿芳说。
“对。”刘好仃点头，“小张，你去收集几个国际品牌在不同市场的传播案例，尤其是那些从小做到大的品牌，他们是怎么让别人记住的。阿芳，你整理一下我们现有的传播资源，看看哪些能升级，哪些要换。”
“明白。”两人齐声回应。
刘好仃坐回座位，端起茶杯喝了一口，水已经凉了，但味道还在。他看着窗外，阳光洒在玻璃幕墙上，反射出一片明亮的光斑。
“其实，品牌传播和风险防控很像。”他突然开口，“都是看不见的战线，但影响深远。”
“怎么说？”小张问。
“风险防控是防住看不见的风暴，品牌传播是种下看不见的种子。”刘好仃顿了顿，“风吹过，种子发芽，才能长成树。”
阿芳低头在笔记本上记下这句话，旁边画了一棵小树苗。
“那我们怎么开始？”她问。
“先从认知开始。”刘好仃说，“我们得知道，别人是怎么看我们的，他们缺什么，我们能给什么。”
“认知断层。”阿芳轻声重复。
“对。”刘好仃点头，“我们不能总站在自己的角度想问题，得站在别人的角度看我们。”
小张翻着手机，突然指着一条新闻：“有个品牌，靠tiktok一夜爆红，连我们厂里的年轻人都知道。”
“那就去研究。”刘好仃说，“别怕新东西，怕的是我们不学。”
阿芳看着他，忽然觉得刘好仃像是变了一个人，又好像一直没变——他始终在往前走，带着大家，一点一点地，把不可能变成可能。
“那我们成立个专项小组吧。”她提议。
刘好仃沉吟了一下，点头：“可以。我来当组长。”
“你亲自？”小张有些惊讶。
“风险防控我亲自带，品牌传播也一样。”刘好仃笑着说，“这不是小事，是新挑战。”
阿芳在白板上写下：品牌传播 = 认知渗透 + 情感共鸣，然后转头看向刘好仃：“接下来，我们做什么？”
“先做三件事。”刘好仃竖起三根手指，“第一，分析现状；第二，对标学习；第三，制定初步策略。”
“听起来像三步走。”小张笑着接话。
“对，三步走。”刘好仃站起身，拍了拍手，“走起来才知道路有多长。”
会议室里，阳光依旧明亮，照在每个人的脸上，像是给这场新挑战镀上了一层温柔的光。
刘好仃站在窗边，看着楼下忙碌的厂区，玻璃在阳光下闪闪发亮。
他知道，品牌传播，不是一朝一夕的事。
但，种子，已经种下了。
风，从窗外吹进来，拂过白板上的字迹，轻轻掠过阿芳的笔记本，停在小张的便签纸上。
下一秒，他拿起笔，在纸上写下一句话：
“品牌传播 = 认知 + 信任 + 情感共鸣 + 未来。”
他抬头，正好看见刘好仃转过身来，目光坚定如初。