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李氏集团在李轩的引领下,带着全新调整的战略,毅然踏上了破局之路。然而,现实的荆棘远比想象中更为棘手,每一步前行都充满了艰辛与挑战。

执行与挑战

产品竞争压力

在医疗健康领域,集团全力投入研发的平价医疗产品,刚一踏入市场,便遭遇了激烈的竞争漩涡。市场上,各类平价医疗产品鱼龙混杂,众多竞争对手早已在价格和市场份额上展开了殊死搏斗。李氏集团的产品虽具备一定的技术优势,但要在这片红海中脱颖而出,绝非易事。

更为关键的是,如何在保证产品质量的前提下,精准把控成本,成为了横亘在面前的一道难题。研发团队为了优化产品性能,不断尝试新的材料和技术,这无疑增加了成本。而采购部门在与原材料供应商谈判时,由于经济危机下供应商自身也面临困境,降价空间极为有限。

“李总,我们的平价血糖仪已经研发出来了,但按照目前的成本核算,售价很难降到我们预期的价格区间,否则质量难以保证。如果提高售价,又会失去价格竞争力。”医疗健康业务的研发负责人满脸愁容地向李轩汇报。

在新能源领域,小型新能源储能设备同样面临着严峻的市场考验。尽管产品在技术性能上表现出色,但品牌认知度的欠缺,使得市场接受度迟迟难以提高。消费者在面对众多储能设备品牌时,往往更倾向于选择那些知名度较高的老牌企业。

“李总,我们的小型储能设备在一些地区进行推广时,很多客户表示没听说过我们的品牌,担心产品质量和售后,购买意愿很低。”新能源业务的市场推广负责人无奈地说道。

物流与原材料困境

除了产品自身面临的问题,全球经济危机引发的连锁反应,让集团在生产环节也遭遇了巨大阻碍。全球物流网络因经济危机陷入混乱,港口拥堵、航班减少、运输成本大幅上升,使得原材料运输周期变长,甚至出现延误和中断的情况。

“李总,原本两周就能到货的原材料,现在已经延迟了一个月,生产线都快停工了。”生产部门负责人焦急万分,“而且运输成本比之前涨了近一倍,这对我们的成本控制影响太大了。”

与此同时,原材料供应的不稳定也给生产带来了极大的不确定性。部分原材料供应商因经营困难,无法按时按量供应,甚至有的供应商直接倒闭,导致集团不得不紧急寻找新的供应商。而新供应商的产品质量、供货价格和稳定性都需要重新评估和磨合。

“李总,新找的原材料供应商提供的样品,在质量检测中有几项关键指标不达标,我们不能冒险使用,可又找不到合适的替代供应商,这该怎么办?”采购部门负责人忧心忡忡地说道。

这些接踵而至的问题,如同重重高山,横在了李氏集团新战略实施的道路上,让集团的前行变得异常艰难。

团队凝聚力提升

面对如此严峻的形势,李轩深知,唯有凝聚全体员工的力量,激发大家的智慧和创造力,才能带领集团冲破困境。他积极行动起来,通过多种方式鼓励员工共度难关。

李轩组织了一系列跨部门协作培训活动。在培训中,来自不同部门的员工打破了以往的部门隔阂,共同学习如何在危机环境下进行高效协作。通过模拟实际业务场景,让员工们深刻体会到各部门之间紧密配合的重要性。例如,在模拟新能源产品从研发到销售的过程中,研发部门、生产部门、市场部门和售后部门的员工一起探讨如何应对各种突发问题,优化整个流程。

“以前我们只关注自己部门的工作,通过这次培训,我才明白只有各部门协同作战,才能让产品顺利推向市场,解决客户的问题。”一位参加培训的市场部门员工感慨地说道。

除了跨部门协作培训,李轩还举办了危机应对研讨会。在研讨会上,李轩鼓励员工们畅所欲言,分享自己对当前危机的看法以及应对的思路。他认真倾听每一位员工的发言,对有价值的建议给予充分肯定和奖励。

“大家不要害怕困难,每一次危机都是我们成长的机会。只要我们团结一心,就没有克服不了的难题。”李轩在研讨会上鼓励大家。

在李轩的积极引导下,员工们的积极性被充分调动起来,纷纷为集团的发展出谋划策,提出了许多创新的解决方案。

在医疗健康领域,医疗团队经过反复研究和试验,成功改进了生产工艺。他们通过优化生产流程,减少了不必要的生产环节,同时采用了一种新型的生产技术,在保证产品质量的前提下,大幅降低了生产成本。

“李总,我们通过改进生产工艺,现在血糖仪的生产成本降低了 20%,而且产品质量还有所提升。按照这个成本,我们可以将售价控制在目标区间内,同时保证利润空间。”医疗团队兴奋地向李轩汇报。

在新能源领域,市场团队针对小型储能设备品牌认知度低的问题,采用了线上营销新策略。他们利用社交媒体平台、行业论坛等线上渠道,开展了一系列精准营销活动。通过制作生动有趣的产品介绍视频、举办线上产品体验活动、邀请行业专家推荐等方式,吸引了大量潜在客户的关注。

“李总,我们通过线上营销活动,这几周小型储能设备的线上咨询量和订单量都有了显着增长。品牌知名度也在逐步提高,很多客户反馈通过线上活动对我们的产品有了更深入的了解。”市场团队自豪地说道。

在应对原材料供应问题上,采购部门和研发部门紧密合作。研发部门迅速对原材料进行重新评估,寻找可替代的材料,降低对特定供应商的依赖。采购部门则积极拓展供应商渠道,与国内外多家潜在供应商建立联系,通过严格的筛选和谈判,确定了几家备用供应商,确保原材料供应的稳定性。

“李总,我们已经找到了几家可靠的备用供应商,并且研发部门也成功找到了部分原材料的替代材料。即使原来的供应商出现问题,我们也能保证生产线的正常运转。”采购部门和研发部门负责人共同向李轩汇报。

在这个艰难的过程中,集团内部的团队凝聚力得到了前所未有的提升。员工们不再局限于自己的部门职责,而是以集团的整体利益为重,积极协作,共同寻找解决问题的方法。每一个困难的克服,都让大家更加坚信,只要团结一心,李氏集团一定能够在这场经济危机中挺过来,实现新的发展。然而,他们也清楚地知道,前方依然充满变数,更多的挑战还在等待着他们,需要继续保持这份团结和坚韧,一步一个脚印地走下去。

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