“我先讲一下国内和国外，目前的医学和生物学的发展状况吧。几句话交代清楚。”杨锐想了一下，道：“简而言之，从70年代开始，是世界新药研发的黄金时期，一系列的原创药物和模仿创新药先后上市，合成要中的首个β肾上腺素能阻滞剂普萘洛尔，组胺h2受体阻滞剂西咪替丁和雷尼替丁，都是首例，挽救的患者很多，利润也很高。由此带来的，是将近20年的新药研究理论的发展，各种技术平台和方法的发展也很快，就目前来说，中国完全没有跟上时代。”
杨锐看了一眼三人，见他们的确在听，就继续道：“就目前来说，我们在新药研究方面的落后，是短时间内无法改变的，原因也很简单，咱们国家没钱。就目前来说，新药研发的投入是在每款药4亿美元左右，但这个数字会飞速的飙升，就我预计，到80年代末，一款新药的资金成本就会上升到10亿美元到15亿美元，研发周期增加到10年到12年……”
杨锐毫不在意的做出了预测，他却不知道，这种预测是在给大佬们讲课时很少出现的你猜对了还好，猜错了岂不是完蛋。
杨锐却不怕这些，素无忌惮的说了药物研发方面的多个问题，并就国内的生物制药行业发散开去。
这些内容，他实在是太熟悉了，根本不用多想，就能说的准确而详尽。
三名听众听的也极认真，制药业是国内目前少有的能赚取外汇的高技术行业尽管相对于国际水平来说，高技术高的很勉强，但终究也是非常重要的产业，用两个小时了解一下，自然是很有必要的。
汤公甚至拿出了笔记本做了简略的记录，并在杨锐停顿的时候，问道：“杨锐，我听说你做了一款新药，已经卖给了外国人，价值很高？”
杨锐并不避讳的道：“是，我签订的是里程碑式的合同，合同总价值超过千万美元了。”
三名大佬互相看看，谁都没问钱去哪里了的问题。
倒是汤公饶有兴致的问：“国内如果开发一款这样的药物，是否可能？”
杨锐想了一下，道：“虽然不想说，但我觉得，不太可能。”
“恩？”
“新药研发是一种概率性的问题，就现在来看，开发一款新化合物的成本预算是5000万美元，当然，500万美元也可能做得出来，但500万美元也可能什么都得不到，所以，为了不至于血本无归，5000万美元的预算是需要准备起来的。”杨锐停了一下，又道：“国内的预算成本可能还要做高一点，毕竟设备什么的都没有，得全部买新。我说的只是做新化合物，就像是我之前做的那样的，完整的药物研发的话，时间更久，效率更低，更不现实。”
“这么说，国内药企是不能做原创药了？”汤公有些遗憾的样子，大约是看不得利润流失的那类人。
杨锐略作思考后，道：“我赞成先做仿制药，再做原创药，但做仿制药的目标应该是做原创药，而不是就一路仿制下去。”
杨锐说着停顿一下，道：“知识产权和专利保护是新药研发的基础，否则，没有公司会用10亿美元给人做嫁衣的。”
他说到这里，自然而然的想到了印度的仿制药发展史。后世的印度，已经成为了纯粹的仿制药国家，他们的国家政策，更是要求药企强迫授权，当然，目前的印度，这项制度和法规还不完善。
于是，杨锐再次以预测的形式，道：“以原创药为目标发展仿制药产业，和以仿制药为目标发展的仿制药产业，是有根本区别的，日本目前走的是前一条路，已经初见曙光，印度政府目前走的就是后面一条路，预计也会有相当的成绩……”
紧接着，杨锐将印度会执行的政策，说了出来，道：“我估计，印度的仿制药产业，是能够做大的。不过，做仿制药的终究要受限制于原创药，政策的改变，甚至国际形式的改变，都会影响到他们的产业，并不是非常适合中国来学习。”
三位大佬想听的自然是国家层面的内容，杨锐的回答也是极有吸引力的。
医药产业在全球是上万亿美元的产业，乃是数一数二的大行业，而且，它对资源的消耗量是极小的，属于附加值极高的一类，稍微有点想法的国家，都不能等闲视之。
“那么，咱们中国如果要以原创药为目标来发展，你认为是否可行？”汤公问出了具体的步骤，这已经是政策咨询的程度了。
杨锐认真的思考片刻，道：“总体上，我认为四个或者五个五年计划，应该能看到成果。不过，药物研发的成本这么高，还是应该以企业为主体，充分考虑收益的，否则，再富裕的国家财政，也支撑不了这样漫长而巨大的投入。就目前来说，我认为推行gmp就是一个很好的策略。”
“gmp是生产质量管理规范？”
“对，gmp不是目的，而是手段，国内的医药公司的主要问题，还是太多了。不论是美国的经验，日本的经验，还是北欧的经验，医药公司都是越大越强的，兼并重组也是必然的途径，国内目前有4000多家制药企业，实在太多，做仿制药的仿制药都分不匀，开发原创药……”杨锐呵呵的笑两声，继而摇头，语不惊人死不休的道：“我认为，国内药企保持在100家左右就很多了，短期内，将药企的规模控制在1000家是必须的。”
历史上，gmp制度的推行，将中国的医药公司从4000家一路减少到了2000家，而杨锐的态度自然更坚决和激进，毕竟，就目前那些年产值几百上千万元人民币的小药厂，基本都是地方保护产生的孽种，市场竞争力是完全没有的，甚至某些药企现在就处在亏损状态在政府公权力提供原料保障，并且药品采购政府化的情况下，还能产生亏损，这样的药企别说价值了，生产出来的都是伪劣产品，只是病患没有选择权和反抗权而已。
三位大佬则不由的陷入了深思，乔公更是一下子来了精神，他是赞成对国内企业进行大规模兼并重组的，从医药企业开始，则是有律博定的诱因，若是因此而能施行全行业的关停并转，自然更符合他的施政理念。
汤公和李老的施政理念要更平和一些，但杨锐的说法，却让两人的立场发生了动摇。
的确，4000家制药企业确实是太多了。
中国的经济政策一向是倾向于大而全的，因为计划经济的体制下，小而美的公司几乎是不存在的，而且意味着高到难以达到的管理成本。
中国的铁路业，重型机械制造业，石油业、金融、通信、航天等领域，都是一家独大或者数家垄断的模式，就目前来看，还都是运作的比较好的行业，尤其是相比煤矿、纺织之类的行业，管理效率和利润率都好的不是一星半点。
医药行业要发展，4000家制药企业肯定是不行的，甚至可以说，4000家药企的存在，让整个制药行业的生存都受到了挑战，现在是有国外的外包订单，让许多药企都活的颇滋润，但就依靠这样的低端进出口，又能延续多久？
因此，缩减药企的规模几乎是必须的。
汤公和李老连续问了好几个问题，在杨锐作答之后，渐渐的陷入了沉思。
乔公乘热打铁的道：“杨锐，关停并转是个大命题，你也谈一谈。”
杨锐犹豫了一下，道：“这个是管理学方面的内容。”
“你就谈药企的，医药行业是你的本行嘛，再说，你之前不是就有这方面的建议吗？”乔公毫不迟疑的将杨锐卖到了台上。
杨锐推脱不去，犹豫了一下，道：“就我看来，药企最需要的是资金，其次才是技术和设备，人力方面的需求是最低的。相比机械制造业，药企的自动化程度可以提的很高，因此，虽然需要熟练工人，但数量的要求其实是降低的。换句话说，兼并重组药企，最重要的财务上的统和，其次是技术上的提高和互补，然后是设备的添置和互补，最后，大概是要分流大量的工人。”
杨锐没有用淘汰或者裁员这样的词语，因为在“下岗”这个概念提出以前，工人是终身制的职业，偶尔出现关停并转的国企，也是要重新分配工人工作的。
尽管如此，分流依旧是一个残酷而难以避免的话题。
乔公却是早有设想，看向汤李二人，道：“我看，杨锐说的很有道理，咱们要不做个试点，就用生产律博定违规的京西制药总厂为试点，怎么样？”
“京西制药总厂的规模很大吧。”汤公抬头。
乔公就是想要大的，立即道：“大有大的好处，能充分的发现问题嘛。再者，卫生部报上来的处理意见，就是关停并转，这是现成的试验材料。”
汤公没说话，李老却是开口道：“我赞成，不过，不能简单的关停了事，就是处理，也要处理的有意义。”
“我赞成，我们可以现在就分析一下。”乔公来了精神，两只眼都在冒光。
……
特此说明，鸟豚的微博本尊是：勤奋的志鸟村
人如其名，莫要弄混了。
微信订阅号的名称：志鸟村
微信号：znc100