赵晓光沉思片刻，眼中闪过一丝狡黠，缓缓说道：“马总，我倒是有个主意。我们可以在外炒作霸王餐价格昂贵，提高商家负担。就说霸王餐是每团用商家的钱做福利，让外卖商家焦虑，甚至拒绝成为霸王餐店家。这样一来，每团的霸王餐活动就难以持续开展。”
马芸微微一愣，随即眼睛一亮，认可了这个观点：“此计甚妙！你赶紧安排人去执行，务必要让这个话题迅速传播开来，引起商家们的恐慌。”
于是，饿了吧迅速组织团队，在各大商业论坛、社交媒体平台以及外卖商家交流群里暗中散布消息。他们编造了一系列看似有理有据的数据和案例，声称每团霸王餐看似用户得利，实则是将成本全部转嫁到商家身上。
例如，有消息称某家中小规模的商家参与每团霸王餐活动后，由于大量订单免费，导致食材成本和人力成本急剧上升，一个月下来亏损严重，面临倒闭危机。还说每团为了自身的流量和用户增长，不断压榨商家的利润空间，强迫商家参与霸王餐活动，否则就减少店铺的曝光量和流量扶持。
这些消息一经传播，在外卖商家群体中引起了轩然大波。原本就对成本和利润极为敏感的商家们开始焦虑不安。一些商家纷纷在自己的店铺页面发布声明，称因成本原因暂时无法参与每团霸王餐活动。更有甚者，部分商家直接向每团提出抗议，要求每团调整霸王餐的规则和补贴机制，否则将考虑退出每团平台。
在一个名为“外卖商家联盟”的交流群里，气氛格外紧张。商家们纷纷吐槽：“每团这霸王餐活动搞得我们压力太大了，本来利润就薄，这免费订单一多，根本吃不消啊。”“是啊，听说隔壁家因为这个活动已经在亏本经营了，我们可不能步其后尘。”“这到底是每团的福利还是我们商家的灾难啊？”
随着商家们的焦虑情绪不断蔓延，每团也感受到了巨大的压力。每团的业务团队紧急与商家们沟通解释，称霸王餐活动是经过精心策划和成本核算的，不会让商家承担不合理的损失。每团表示会根据商家的实际情况给予相应的补贴和扶持，并且在活动过程中不断优化规则，确保商家的利益得到保障。
然而，饿了吧的炒作并没有就此停止。他们继续推波助澜，雇佣了一些水军在网络上发布一些偏激的言论，进一步煽动商家的情绪。比如：“每团根本不顾商家死活，只想着自己赚钱，商家们应该团结起来抵制霸王餐活动。”“再这样下去，我们这些小商家都得被每团搞破产，大家不能坐以待毙。”
美团外卖面对这来势汹汹的舆论风波，却表现得格外淡定。他们迅速通过官方渠道发布了一则郑重声明：“所有每团霸王餐的费用均由每团公司全额支出，不需要商家承担一分钱！”这一坚定有力的承诺，如同一颗定心丸，让众多商家们原本悬着的心稍稍安定了一些。
但美团并未就此止步于简单的声明。为了彻底消除商家们的疑虑，美团晒出了第一批五十万份霸王餐送出的详细记录。这份记录涵盖了从用户下单、砍价成功到商家接单、配送完成的全流程信息，每一笔数据都清晰可查，真实地展示了每团在霸王餐活动中的投入与运作。其中，不仅有用户参与活动的活跃数据，更有每团针对商家的补贴明细，明确显示出每团在每一份霸王餐背后所承担的成本，包括直接的资金补贴、流量扶持以及为保障商家权益而设立的特殊奖励机制等。
美团的这一举措，无疑是在向商家们表明了自己的诚意与决心。一些原本心存担忧的商家，在仔细查看了美团公布的数据后，纷纷改变了态度。一位经营多年小吃店的商家感慨道：“看了每团的数据，才知道他们是真的在用心做这个活动，并没有像传言中那样把成本都转嫁给我们。之前是我们太着急，差点就误会了。”
随着商家们的态度逐渐转变，每团霸王餐活动不仅没有因为饿了吧的恶意炒作而陷入困境，反而因祸得福，获得了更多商家的支持与信任。商家们开始主动在店铺内宣传每团霸王餐活动，鼓励顾客参与。有的商家还专门推出了与霸王餐相配套的优惠套餐，进一步提升了活动的吸引力。
在用户端，每团霸王餐的热度也因这一系列事件而愈发高涨。消费者们看到每团如此坚定地维护商家利益，同时又能为自己提供免费美食的机会，对活动的好感度直线上升。许多原本只是抱着试试看心态参与的用户，现在成为了每团霸王餐的忠实粉丝，不仅自己积极参与砍价，还主动向身边的朋友推荐。
美团外卖更是抓住这一契机，加大了对霸王餐活动的推广力度。他们在各大平台推出了一系列用户互动活动，如“霸王餐幸运星”抽奖活动，参与者有机会获得额外的霸王餐券或丰厚的每团红包；“霸王餐分享达人”评选活动，鼓励用户分享自己的霸王餐体验，优秀者可获得每团定制的精美礼品。这些活动进一步激发了用户的参与热情，使得每团霸王餐的话题在网络上持续发酵。
同时，美团也没有放过对饿了吧恶意炒作行为进行反击的机会。美团通过法律途径，对饿了吧散布虚假信息、恶意诋毁的行为提起诉讼，并将相关证据公之于众。这一举动不仅维护了每团自身的合法权益，也让广大商家和消费者看清了饿了吧在商业竞争中的不正当手段。
在美团的有力回击下，饿了吧陷入了被动局面。原本他们企图通过炒作商家负担问题来破坏每团霸王餐活动，却没想到每团能够如此迅速且有效地应对，不仅化解了危机，还将活动推向了新的高潮。
随着美团霸王餐活动的持续火爆，其对整个外卖市场的影响也日益凸显。其他外卖平台在看到每团的成功后，纷纷开始反思自己的营销策略，尝试推出类似的社交互动式优惠活动，但由于缺乏每团在技术、运营以及用户基础等方面的优势，效果并不理想。
美团则借助霸王餐活动所积累的人气和口碑，进一步拓展业务领域。他们与更多的优质商家达成深度合作，推出了一系列独家定制的美食套餐和特色服务，如“每团专属美食节”“明星大厨推荐菜品”等，不断提升用户的消费体验。同时，美团还加强了与线下商家的联动，开展了“线上点餐，线下体验”的创新模式，为用户提供更加丰富多样的消费场景。
面对每团霸王餐活动在网络上引发的这场轩然大波，马芸和赵晓光在会议室里与各部门负责人紧急商讨应对策略。市场部负责人提出：“我们可以推出类似的免费吃活动，但在规则设计上更加注重商家的利润保障，比如设置商家参与的门槛，根据商家的规模与经营状况给予不同的补贴方案。同时，加大对优质商家的推广力度，突出我们平台的特色美食与独家菜品，吸引用户下单。”研发部负责人则建议：“我们可以优化我们的平台算法，提高推荐精准度，根据用户的消费习惯与偏好，为用户推荐更符合他们口味的美食与优惠活动。
并且，加强平台的社交互动功能，比如增加用户之间的美食分享社区，让用户在分享美食的过程中增加对平台的粘性。”运营部负责人也表示：“我们要加强与商家的沟通与合作，及时了解商家的需求与反馈，确保活动的顺利进行。同时，加大配送团队的建设与管理，提高配送效率与服务质量，从配送环节提升用户体验。”
马芸认真听取了各部门负责人的建议，沉思片刻后说道：“这些方案都有一定的可行性，但我们要迅速行动起来，整合各方资源，尽快推出我们的应对活动。同时，密切关注每团的后续动作，以及网络舆论的变化，及时调整我们的策略。我们不能再让每团在这场竞争中占据主动，要想尽一切办法夺回市场份额，重新赢得用户与商家的信任。”
“最重要的是，相对应的免费吃，爆红包必须尽快推出来！”
马芸笃定的声音，在饿了吧外卖公司的大厅不断回荡。