西方人的节日没有华国这么多，但这几年也有普及到全球的趋势。
比如说圣诞节，原本和华国人一点关系都没有，如今却也在华国成为了一个比较重要的节日。
因为感觉到圣诞节洋气、时尚，所以商家们不断的推行圣诞节这个概念，就想要年轻人们在这一天消费和买东西。
年轻人也的确是吃这一套，所以造成了现在圣诞节越来越热闹，而且越是大的城市就越是热闹，俨然是比情人节都要受欢迎。
连华国都这样，就更别说在西方了。
而且圣诞节和西方的新年是连在一块儿的，通常一些公司都会把圣诞节和新年假期连在一起放，这样就会让人们有更好的休息，也有更多的时间去消费。
当然了，如今网上购物已经成了非常流行的方式，人们许多的支付都是在网上进行的，购买东西更是如此。
过年过节的时候，大家互相赠送礼物，是一个很寻常的事情。
这样的事情，不仅仅是在东方流行，在西方也是一样。
只要有人的地方，那就有礼尚往来的形式。
除了微.信红包这种互相发红包的模式之外，萧奇还想到了另外一种不算那么太流行，可是又非常有意思的送礼物方式——wrapp模式。
wrapp是一家创立于瑞典的电子礼品卡公司，它是通过关联用户们的k账户，然后来告诉用户，你的亲朋好友们的生日。
你可以选择一个人支付购买礼品卡，比如100美金的，来送给亲人、朋友，然后到了生日那一天，他就能收到这张礼品卡，接着他就能拿着礼品卡，去礼品卡指定的那些商家购买消费。
也可以选择大家凑份子来购买礼品卡，比如几个朋友和兄弟姐妹们凑钱，买一张1000美金的礼品卡，送给好朋友或者父母等等。
同样的，这个大面值的礼品卡，还是只有生日的时候，寿星才会收到，这也算是一个惊喜吧。
说起来其实wrapp非常的简单，相当于你买沃尔玛、家乐福等发售的礼品卡，去送给亲朋好友，只不过它是增加了几个噱头而已。
第一是网络上的电子卡形式赠送，第二是到了生日那天才由系统转送，算是有个惊喜；第三是这个礼品卡并不仅仅只有一家商家能用，wrapp在瑞典有好几百家签约的电子礼品卡商家，都能使用这种礼品卡。
除此之外，它真没有什么特别的。
只不过，偏偏前世的wrapp在瑞典就火得一塌糊涂，然后据说美国和英国也积极的想要引进这个软件，估值一度达到了5亿美金，这还是它仅仅在瑞典市场上的估值，如果到了欧美其它国家发展，肯定最少也得10亿美金起价，可谓是小软件、大财富。
实际上，在萧奇觉得，wrapp完全可以成为逍遥商城的礼品卡软件，就靠逍遥商城便可以了。
但在欧美国家，逍遥商城可不会这么吃香，而且限定了wrapp的使用范围仅仅在一家商家，肯定不会那么流行。
所以，萧奇最近开始琢磨起了，怎么把wrapp改进，让它成为网络电子礼品卡的第一巨头。
倒不是因为前世的wrapp，就要在明年3月左右开始上线了，萧奇必须得赶在他们前面。
wrapp的创意和具体运营模式，萧奇在2007年就进行了全球的专利注册，就算是别人把它创造出来，萧奇也可以告得他们自动倒闭。
之所以选择在这个时间，是因为萧奇觉得，现在已经是非常成熟的网络购物时期，社交网站也发展得非常红火了，也是wrapp大展身手的时候了。
像前世那样只窝在瑞典一个国家，久久的不流行在全球，肯定是不合适的，完全不符合电子软件全球化的趋势。
你要说前世的那几个创立者，实力有限又太过小心翼翼的话，萧奇肯定没有这些问题。
凭借着萧奇的财力，以及他对wrapp的了解，一开始就在全球推行的话，也不会出现什么差错。
像前世那样，只是关联k的账号，显然也是太狭隘了。
萧奇完全可以把wrapp关联k、r、linkedin、tagged、微.信、微.博……等等，让更多的社交软件都能运用wrapp，让它实现一个真正的全球化。
如此一来，wrapp就至少会拥有30亿的用户，虽然里面有许多都是重复的，但如此多数量的一个用户基数，肯定会给它带来巨大的人流量和使用量。
在电子礼品卡方面，萧奇准备把它做成一种网络上的通用货币的模式。
也就是说，萧奇准备让这电子礼品卡，可以购买基本上所有电子商务网站、大小私人店铺的网络店的商品，让人们的选择余地更多。
其实说起来这就是一种货币了，还是那句话，和微.信赠送红包没有什么本质的差别。
想要达到这一步，却并不是那么容易。
首先第一个最难解决的，还不是怎么和大小商贸网站、个人商家沟通的问题，这个问题其实还相对很简单，因为他们只是多一个商品销售的渠道而已，自己又不用付出什么，最多也就是一点点的服务费，相对于提高的营业额，这点服务费实在是太少了。
最难解决的是怎么把电子礼品卡通行全球。
美国有美国的货币，日本有日本的货币，法国也有自己的货币……这些国家的人们，如果收到了别的国家的人寄来的电子礼品卡，那么就存在一个汇率兑换，以及怎么使用或者取现的问题。
于是一个全球规模的银行是绝对不能少的，只有这样的大银行，才可以方便自如的处理货币以及兑换的难题。
幸好萧奇在银行金融业方面，也有很多的合作者伙伴，华国范围内就不用说了，出了华国的传统势力范围，花旗银行、瑞士信贷第一波士顿银行，都可以给萧奇提供关于wrapp的一切金融支持。
在它们这些银行来说，这也是一个互助互利的好事儿。
毕竟这么多的用户通过它们银行来开户、转账、结算等等，也相当于是他们的一种业务的开拓，而且规模还不小，所以两家银行肯定是举手欢迎。
而只要把这个流通的问题解决了，那么电子礼品卡就自然的全世界通用了。
举个例子。
比如说小甜甜的生日到了，全世界的粉丝都想要凑钱给她买一架小飞机。
然后甭管你是美国人、华国人、日本人还是印度人，甭管你用的是什么货币去wrapp上充值凑钱，最终通过wrapp系统处理之后，都会统一换算成当地的货币，也就是小甜甜的祖国货币——美金，在生日那天送到小甜甜的wrapp电子账户里面。
如此一来，全球的电子礼品卡不就连通了吗？
而wrapp的覆盖面积自然也就能遍布全世界，让全世界的人们都能使用wrapp接收、送出电子礼品卡！
那么也就可以算算，针对全球市场的wrapp，到底会价值多少钱。
少说了也应该是10亿美金、20亿美金起价的！
而且它还能成为又一个的互联网金融公司，其实也附带着不少银行的功能。
另外的好处可也是不少。
比如说大家给朋友送电子礼品卡是提前送的，短则一两天、两三周，长则一两个月，大半年，直到电子礼品卡被花出去的那一天，这么长的时间，这笔资金都是沉淀在wrapp的账户里面的，每天产生的利息可都是wrapp所得。
wrapp又没有什么全世界各地的运营场地，它和微.信是差不多的，只要有一个总部就可以了，最多在发展壮大之后，召集一些精通各国语言的员工客服就行。
开支不大，利润又很丰厚，这样的生意可是很划算的！
正因为如此，萧奇在这个月开始，就又找了霍夫曼去招募职业经理人，成立团队之后就马上开始研发。
由于整个儿的技术、使用方向、各个细节，萧奇都规划得很清楚，所以管理层团队最重要的事情，不过就是开发之后的维护罢了，难题并不大。
特别是在硅谷这样的计算机人才、电子工程师遍地走的地方，招募合适的人选并不麻烦。
初期运营大概要100人左右就可以了，这在硅谷来说，也就是一个小小的创业公司规模而已。
霍夫曼也给萧奇说了，如果是没有什么差错的话，最多三个月的时间，wrapp就可以上线运营。
运营的国家，首选自然还是美国。
谁叫美国人民对于网络事务非常的充满热情呢？
只要能在这里打响了名气，那么再走向全球，也就不是难事儿了呐！(未完待续。)