“既然已经做起了自营采购的一套，那么就继续这么做。”在电话里面，殷俊吩咐谭国富道，“我们在内地的麒麟商业广场，最多也就是100座左右。这样的规模，即便是自营，也不会有太大的难题，不会任务繁重到你们没办法处理。”
“是。”谭国富道，“今天中午就有一些国营的工厂打电话来，希望是不是能在我们这里设立专柜呢！我都跟他们说了，我们现在只接受采购，不接受租赁。”
他当然高兴，如果你去买他们的产品，他们卖得多，就会效益好，奖金也会多，那么麒麟商业广场就是他们的大主顾，待遇都不一样。
反过来，你要是让他们设立专柜，以这群国有企业的尿性，不知道会弄出什么花样来。
经过这么长时间的培训和准备，谭国富觉得，还是自己掌控一切好得多啊。
“质量是我们必须要保证的，然后在保证质量的基础上，必须要尽可能的把价格打下去。”殷俊道，“现在他们的商品意识，只集中在价格上面。如果价格打不下去，销售也不会下去。”
“嗯，我们在质量上面也遵从您的指示，采用几个小组交叉检查审核的方式，一个小组检查出问题，那么负责采购的全都要负责任，严重的我们直接就回送警.察局。”谭国富道，“有了那么几次以儆效尤过后，现在他们都规矩多了。”
顿了顿，他又道，“采购价格上面，他们之前不相信我们的实力，所以价格没谈下来……现在我们有了这么好的开头，不但国营工厂可以去谈，许多好的集体企业也可以去谈，甚至是私人企业也可以去谈。他们互相竞争之下，肯定能打下来的。”
国有企业和集体企业还是很有区别的。
着名的华西村，就是集体企业，美的公司、TCL公司这些，也只是镇级的集体企业，向来不被国营企业放在眼里。
在这些根正苗红的企业眼里，他们集体企业最多算是杂牌军，也就是比那些小得不能再小的私人工厂好一些。
但他们的雇佣人员却又可以超过7个人，这样生产规模就不会太小，供应8座麒麟商业广场根本不是问题。
殷俊听到了谭国富说起他们，心下不觉一笑，微微的点头认同。
这谭国富也是下了功夫的。
集体企业因为有着经营存活的压力，那些从草莽中杀出来的决策者，虽然大部分都文化程度不高，但他们有着天生的商业嗅觉，也有着非常认真的对待市场的态度，所以在第一轮的创业之中，大部分成功的，还就是他们这些集体企业。
国有企业第一轮就被他们打得落花流水，节节败退。
那些在90年代被杜先生下决心关闭的亏损严重的工厂，就是被他们这些集体企业打的，那时候，私营企业还在猥琐发展，并没有参与进来。
等到第二轮的时候，集体企业也出现了和国有企业一样的毛病，就轮到私有企业了。
他们一边打着国有企业，一方面还把集体企业给打了，硬生生的踩着他们的肩膀，踏上了华国经济的主流。
远的不用说，近的这一轮的集体和国有之间的竞争，却是已经开始，而且正在不断的发酵。
国有企业不屑集体企业，集体企业为了吃饭，为了活下去，就不得不努力的去抢夺他们占有的市场。
偏偏集体企业又不是没娘.的孩子，人家也有靠儿，所以哪怕是他们吃得恶心了一些，在官方层次上面，国有企业也拿他们没有办法。
只要他能利用国有企业和集体企业的微妙关系，哪里还怕不能左右逢源呢？
“我们的物流仓库怎么样？”接下来，殷俊又问起了第二个问题。
沃尔玛成功的关键，就在于强大的物流系统，能让他们及时快速的调集各种货源，还有压低各种采购成本。
对于殷俊来讲，沃尔玛已经是末日黄花了，真正靠着物流打遍天下无敌手的，还是京西和亚马逊。
特别是就在殷俊身边的京西。
他们靠着全国的八大物流中心、50个左右的省份城市分仓仓库、500个左右的大型分类仓库，辐射了华国所有的区域，哪怕是再远的新江和吐蕃，也只是多花两天的运送时间而已。
京西能打得淘宝一系落花流水，连天猫超市都没办法抵挡，全球称霸的亚马逊也只能在京西的威慑之下瑟瑟发抖，只有三个原因。
第一是自营保证质量。
第二是服务态度异常的好。
第三就是物流神速，几乎和顺丰一样的任劳任怨。
之前因为内地的各大工厂，不愿意入驻麒麟商业广场，所以殷俊干脆就自己来采购销售。
包括了菜肉果蔬和服装等等，都是自己采购。
然后在那个时候，殷俊便已经开始琢磨了，自己要不要实验一下，在实体店先做一下京西的模式。
一是为了让自己的商店能有更好的发展，二是提前预备一下，以后做网络商贸的话，就能很顺利的跟着转型了。
都不用怎么麻烦，只是把线下的商场换成了网络上的商城，就能直接实现转换。
服务态度和自营采购，都是可以短期实现的幕布奥，唯独物流系统，需要长期的规划和打算，才能做好。
这个任务从一开始殷俊便交给了谭国富去考量，倒不是要求他现在就出成绩。
毕竟现在需要物流仓库的，最多的也就是超市的类别。
麒麟商业广场的超市只有8个而已，哪怕是营业面积超过了4000平米，但也不可能天天的东西都卖光。
即便是天天都卖光了，需要补充的又有多少？
除了每天就近采购的菜肉果蔬之外，半个月的货物直接在超市的仓库堆放便已经足够。
为了这个而建立庞大的物流中转仓库，实在是浪费不已。
特别是京西那总计500多个的大型分类仓库，也是十几年的时间才打造出来的。
这不单单是因为金钱成本的压力，也是由于京西不停的发展，才有这么多的需求。
否则京西一开业就弄500多个仓库，你看他们会亏损成什么样子？
为了修这些物流仓储系统，人家连续好几年都巨额亏损，也是在2017年才开始盈利呢！
同时来说，同时修建几百个物流仓库，也是一种极大的浪费！
无论是土地资源还是人力资源成本都是一样！
因此殷俊让谭国富先做的，只是一个具体的规划和准备，并不是马上就得要马不停蹄的跑马圈地，成为世界第一的物流仓储公司。
当然了，也不是说要等到2000年之后的网络时代，才开始迅猛的发展。
事实上最多在十年之后，殷俊把超市全部改为了仓储式的卡司可，就能大规模建设了。
“我们按照您的吩咐，已经在沪海、华京和粤州建立了三大仓库区。”谭国富道，“面积是500亩左右，都是在距离市中心直线距离不到15公里的郊区农村。另外，距离城区中心五公里的地方，东南西北也各买了50亩左右的地盘，准备拿来做分区仓库。
因为我们麒麟集团的名声缘故，还有地方的偏僻程度，价格还挺便宜的，他们也乐意把这些土地卖给我们。特别是分区大仓库，每亩的价格折算成人民币才1万左右。如果不是要不了那么多，他们能卖1000亩给我们！”
殷俊听了就笑。
直线距离15公里就是郊区农村了？
在后世这里也是都市核心区之一好不好？连郊县都算不上！
没有说的，最迟等到2010年，说不定就是2000年，这些土地便会被开发商商量着，用天价给收购了，做房地产。
到时候还能大赚一笔，这些年修仓库和买地盘的所有钱都能回本不说，纯利润绝对是超过1000亿的——别忘了，殷俊要做的是史无前例的大物流仓储，京西的8大仓储物流中心肯定不够，殷俊细分之下，十二个也不会嫌多。
至于新的仓库物流中心，自然可以退到更远的地方，即便是郊县都行。
只要保留好市区的分仓仓库，便足以应付所有的仓储问题。
难怪那些人愿意提前买地来囤着，这样捂一捂就能赚到几十亿、上百亿的感觉，实在是太爽了。
老实说，现在的土地也可真是便宜啊！
只要拿出美元来，他们都恨不得有多少卖多少。
在现在的府院府事来讲，土地根本不算什么，一切都是外汇优先。
殷俊都是很认真的才按耐下来买更多的土地，准备到20年之后赚翻的想法。
一个人喜欢钱财根本不算什么，但如果是贪得无厌的不断去追求，人生未免太过无趣了。
少年可没有忘记，自己在内地做生意的最大目的是什么。
首先肯定是给麒麟集团夯实一个无比稳固的根基。
然后就是殷俊最喜欢的影视行业。
房地产这个没有任何技术含量，只是为了赚钱的行业，殷俊根本就没有多大的兴趣。
只要满足麒麟集团的生产和必要的资产保值需求，那就足够了。