这样的谈话，不仅仅是在美国cbs，在全世界每个购买了《百万富翁》的电视台，或者是其它没有和麒麟文化合作的国家的电视台，都在发生着。
核心内容只有一个。
那就是给我最好的时间段播放，给我最多的平台播放，那么我就会把这部《变形金刚》的动画片免费给你们放一年。
由于是免费给的播放权，外国的这些电视台，很快的就屈服了。
最快的佳视电视台，两天之后就开始播放起了第一集的《变形金刚》。
眼看着三五天之内，全球各个国家的电视台，都在最黄金的时间段，用最大规模的方式放起了《变形金刚》，香江的媒体不觉是惊骇不已。
但他们也不是笨蛋，很快就把麒麟文化跟电视台的协议给挖了出来。
看到这让人匪夷所思的协议，无论是报刊杂志还是电视台，都无不是目瞪口呆。
“殷俊疯了！辛苦制造出来的动画片，居然一分钱不要的免费给？”
“为什么殷俊会这么做？难道他是傻的吗？”
“为了推广麒麟文化，殷俊这样的付出值得吗？”
“殷俊太过小心谨慎，以至于把自己的一块瑰宝免费送人！”
“拿价值5000万的动画片去给自己的文化公司开路，这到底是聪明还是愚蠢？”
“……”
报刊杂志和电视台，几乎是一面倒的在批评和嘲讽殷俊。
乍一看，殷俊是疯了。
任凭这些动画片的制作成本再怎么便宜，也得是超过20万块一集，比一集电视剧贵多了！
毕竟三十多个美术师、动画师和编剧们不断的合作努力，还有各种其它制作成本，比如纸张、颜料、胶片等等，都是非常费钱的。
34工作人员，一个月能做4集动画片，但他们的工作强太大，因此薪水和奖金都不会少于平均6000一个月，这么算下来就是20万了。
还有纸张、颜料、笔等等，都不是普通的，都需要从日本定做购买，这又是一大笔费用。
最后的胶卷，一集动画片的时间加片头末尾，是24分钟左右，一部普通的电影也才90分钟呢，四集动画片的用量就已经比电影还多了。
再加上一些浪费和剪辑、修改等等，胶片这一块也是用钱的大头。
如此一年下来，算52个星期，单是动画片的制作费就是1040万，这还没有算本来应有的版权费——当然了，版权是属于殷俊的，如果不是属于殷俊的，恐怕一集三五万的版权费是少不了的。
如果按照正常情况，这么52集动画片，起码能卖到5000万港币甚至更多的播放费用。
从盈利几千万，一下子到亏损上千万，这笔生意，怎么看怎么划不来。
但殷俊对这样的小家子气，却从来是不屑一顾。
说这话的人，纯粹是没有见过什么叫做蓝猫攻略。
所谓的蓝猫攻略，就是2000年前后，华国的一家动画公司，制作出来的《蓝猫动画片》。
这部动画片，说实话，制作水准一般，故事一般……什么都一般。
可是人家制作公司聪明啊，他们制作出来之后，直接把动画片免费送给所有电视台播放，只要你是电视平台，那么都可以拿去播放，不要一分钱。
这下子电视台可就都兴奋了，还有这种好事儿？
我不花钱买动画片，还能靠这动画片赚取广告费，这多么划得来啊！
所以，无论是华夏电视台、省.级电视台还是市级电视台，甚至是县级电视台，都开始了不厌其烦的播放。
一时间，全华国所有的电视频道，几乎都有《蓝猫动画片》的身影，让孩子们不由自主的就记住了它。
等到一两年的时间过去，蓝猫的形象已经深入人心了，这家动画公司立刻就找了加工厂，生产出一系列的蓝猫的产品，包括儿童衣裤、鞋袜、玩具等等，然后对外招商开全国性质的专营店。
看到蓝猫这么的出名，大街小巷都知道它，所以加盟商们蜂拥而来，将蓝猫专卖店开遍了全国各地。
如此一来，这家动画公司就靠专卖店授权费就赚得盆满钵满，外加这些儿童产品，更是一个长久的财源，更是让他们赚得笑得合不拢嘴。
你如果没有数百个电视台几乎是不停歇的播放，让孩子们随时随地都能看到蓝猫的动画片，蓝猫这么一个毫不出色的设定形象，能这么广为人知吗？
不广为人知，那人家凭什么花那么多钱加盟专卖店，人家家长凭什么去买你的蓝猫童装？
这其实就相当于电视台不计成本的疯狂给蓝猫这个形象打广告，蓝猫动画片，说白了就是一个大型的连续广告罢了。
人家不是为了动画片赚钱，而是为了以后的童装玩具赚钱！
然后问题来了，电视台凭什么这么给你宣传？
还不就因为蓝猫动画片是免费的吗？
免费的东西谁不喜欢？
电视台可不管你那么多，反正他们有赚就好。
你不免费的去试一试？
几家电视台愿意花大价钱去买啊？
宁愿放垃圾广告，他们也不一定愿意买你的动画片的。
仔细的一算，动画片的制作费用充其量也就是五六千万，但是通过这个动画片，让所有人都知道了蓝猫这个品牌，从而让自己的儿童产品专卖店开遍全国，起码一年都赚取七八亿的纯利润，动画公司的这种营销方式，绝对是牛比哄哄的经典营销！
现在，在1980年，还根本没有人想到这种方式。
殷俊是早就计划好了用这样的方式推广自己的《变形金刚》形象。
一旦全世界到处都是《变形金刚》的身影，你说变形金刚的玩具还能不被卖疯？
这可是知识产权保护的年代！
单靠着这些玩具，殷俊一年赚一两亿美金那是轻轻松松！
就如同蓝猫的例子一样，相比起一两亿美金的利润，1000多万的动画制作费用，又算得了什么？
当然了，殷俊可不会像是那些急功近利的公司一样，做出什么质量不好的产品来砸招牌。
他喜欢的是做一家有口皆碑的百年老店。
《变形金刚》这块牌子，做好了，100年都不是问题的！
因此就更加要珍惜，不能随便的去弄坏它。
如今是3月中旬，变形金刚的五十多款玩具，已经做出了成品来。
还有80多款玩具，也已经初步过了两次审查关口，最多再有两道检查工序，也就能按照模式生产了。
速度这么慢，归根结底在于殷俊的要求，苛刻到了极致。
殷俊做变形金刚玩具，即使是塑料压制成型的最便宜的三十几款，也没有搞节约，没有用什么二次回收塑料来做，全都是用从日本和韩国运来的一等好塑料来做的。
然后，高档的变形金刚玩具，除了材质是最好的之外，殷俊也特别注意人性化设计。
人性化设计，其实换个方式来说，就是以后常说的“人体工程学设计”。
再说得简单一点，就是怎么让用户用得舒服，拿着非常的合手，不会边角锋利割了手，也不会非常的僵硬，难以拼凑。
材质也相对来说比较耐用，不会难以清洗，不会容易坏掉。
无论是1980年的现在，还是2020年的以后，许多生产厂家的脑子是有问题的。
他们以为，把产品生产得坚固耐用了，那么用户就不会经常买他们的东西，所以还是质量差点，这样让用户们经常换。
殊不知，你这个三天两头就换的东西，谁愿意再来买你的啊？
苹果手机经久耐用，但你看到有多少三五年都不换苹果新款手机的人？
就算是自己不换，他们也会买最新款的送给父母、老婆、丈夫、儿女们。
这样一来，苹果的销量怎么可能会降低？
这不比你坑人之后，盼望着别人还来上当更好吗？
因此，殷俊也特意跟乐姐姐说了，质量是一个企业之本，绝对不能因为考虑成本而偷工减料。
如果你的产品有购买的价值，就算是再贵，也会有粉丝们不断的来买。
如果你的产品没有购买的价值，就算是再便宜，也没有几个人愿意买。
乐易铃听着深以为然，有她去监督产品的质量，殷俊当然可以放心。
另外还有一点，那就是sony和苹果做出来的，然后三星把它点破的一个方面——美学设计。
y的产品质量，其实比起日立、东芝、佳能等品牌来，都还略有不足。
但人家就凭着超高的颜值，不但在日本成为第一的销售冠军，在国外也同样获得了巨大的成功。
苹果就更不用说了，外观就让人不会犹豫，直接走进苹果专卖店了。
故而，殷俊要让变形金刚的玩具也做得很好看……嗯，也不能说是全部好看，威猛、大气、犀利……等等特点，反正就是要出类拔萃。
另外色泽的配比、整体色调的搭配等等，都是需要认真考虑的。
一句话，要让孩子们和年轻人们看第一眼就爱上变形金刚玩具。
只有做到这一点，那么才能算是成功了！